谈判让对方到底相信什么?
谈判开价、还价和接受价，然后会发现谈判进入了僵持阶段，无论双方怎么谈，到最后其实谈不下去了，这个时候拿什么回旋呢？听过的朋友们一定
年度经营计划的三个核心要件
新的一年开始了，很多企业都制定了新一年度经营计划，当然每个企业的做法不一样，年度经营计划包含的内容也不一样。比方有的企业的年度经营
徐洪才：经济持续回升，但仍存不确定
11月2日公布的10月份财新中国制造业采购经理人指数PMI为53 6，比9月份回升0 6%，创出了新高。制造业供需两旺，新订单指数继续在扩张区间
孟庆祥：5G是技术高点还是被哄抬的泡沫？
关于5G，大家关心的主要问题是它是什么?能干什么？业内人士的问题是，这个技术有戏吗?有什么商机?下面就谈谈对5G的看法，我讲的规律也基本上能够适合其它许多新发明、新创造，所以才有必要写一写。
双赢思维必然输给双输思维
最近发生了很多大事，我也着急写一写我的看法，有些人想听听我怎么看，有些人想在我评论区撕逼，时间长了，万事皆有依赖，扔一双穿了好多年
孟庆祥：华为干部管理和人才培养
2013年，任正非把华为成功经验概括为三条，在公司发文：第一，要有一个强有力的领导集体，但要能听得进批评意见。第二，有制度和规则，让制
制定国企“十四五”规划的7个关键议题
制定国企的十四五规划，精简下来有7个关键议题。第一，十四五期间以及未来一段时间，企业要看清楚外部发展环境：仁达方略最近和一央企签订
关键员工“攻心术”
用加薪制约员工就好比给病人服用抗生素，具有较大的副作用与后遗症。 关键岗位的员工是一个部门的核心，也是部门绩效能否提升的关键。之所
如何让客户优先选择你的产品？
许多研究都表明：讨人喜欢的销售员，相比那些在这方面做得比较差的销售员，更容易得到雇佣，获得提升与赢得销售的机会。用一句销售的格言来
黄奇帆：蚂蚁金服45亿利润来自两个小贷公司
所以，当产业互联网和供应链产业链结合了以后，形成了信息，它为金融企业服务了，就有新的动力。今天很高兴来参加高金学院的活动，一进来就
