杨台轩：高效团队管理
杨台轩：高效团队管理
杨台轩 美国强生公司中国销售总监
邀请老师：13439064501 陈助理
主讲课程：1.如何打造一支世界级的销售团队？60个怎么做？ 2.3D领导力（企业内部打造“领导标准”课程，2-3天，采取workshop实做研讨方式，为企业达成量身订做属于自己的“领导标准”） 3.美国通用电器4E高层领导力 4.企业再造工程 Business Re-engineering 5.执行力？究竟出了什么问题？（1.5 - 2天） 6.企业如何制定年度商业计划书（企业实战作业课题） 7.如何使沟通成为公司的核心竞争力？ 8.目标管理与绩效评估：企业资源整合与人才养成领导力？权力？影响力？你到底有没有实力？
