高竞:战略实施的3个要素,组织变革的5个变量
高竞:战略实施的3个要素,组织变革的5个变量
高竞:战略实施的3个要素,组织变革的5个变量
画流程图,画产品原型图,是产品经理逃不过的基本功。但其实用户视角才是成为产品经理最重要的能力。这就需要对用户需求有感知力,保持敏锐度。也需要工具——下面这张图有助于我们识别市场和训练商业能力:
课程内容:第一章、什么是复盘1 复盘六要素2 复盘的价值3 复盘的目标4 复盘的主要指向5 复盘与其他学习形式的区别是什么第二章、准备工作1
01、中国的企业老板很辛苦20年下半年,偶然进入企业培训这个行业。距今大小也培训了近百期的课程,培训的公司从互联网高科技到传统实业、制
前言本课程是从业务角度出发,向大家系统的介绍阿里绩效考核制度和其具体管理办法。课程既有绩效管理的理论框架也有实战的工具,并插入多个
作 者:高竞蚂蚁集团网商银行创始人 原重庆、浙江阿里小贷公司董事来 源:笔记侠(ID:Notesman)企业管理中一个非常头疼的问题,就是如
现在的老板和高管都很焦虑,为什么?原因之一是找不到人、留不住人。今天我们先说说找人的事儿。你会发现,阿里等先进公司的做法是一切都从
高竞:下沉市场的机会,拼多多是消费升级还是消费降级?
在阿里的管理理念中,“知人心、懂人性”非常重要!很少有企业要求 管理者把员工当做客户的。其实这是个非常独特的视角,建议大家都采用。
2022蹲下去,是为了2023跳得更高。内容来源: 12月6日,笔记侠柯洲与高竞老师的直播对话。分享嘉宾:高竞,原阿里巴巴M4总监,阿里云培训