百战归来,清大EMBA再启程
北清智库—四月第二周开课纪实

北清智库—四月第二周开课纪实

144

著名经济学家郎咸平说:“商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事。企业要想获得成功,就必须从制定成功的商业模式开始,商业模式是企业竞争制胜的关键,是商业的本质。”

商业模式创新与商业画布应用

商业模式创新与商业画布应用

177

商业模式和商业画布的价值毋庸置疑,但是商业模式到底是什么?为什么要提出这个新名词?商业模式跟公司战略、盈利模式有什么区别?商业模式的价值体现在什么具体的地方?作为启蒙性的《商业模式新生代》这本大名鼎鼎的著作在中国每年数万人买书甚至听讲座,试问有多少读者谁

成为组织高手的底层逻辑

成为组织高手的底层逻辑

137

----用六个步骤边学边练一、组织变革的底层逻辑:管理服务于业务增长1 学习组织变革的三大误区2 以绝味食品超越周黑鸭的案例分析3 某公司上

提升系统思维,应对复杂问题

提升系统思维,应对复杂问题

171

提升系统思维的三度修炼【课程大纲】第一部分:为什么要加强系统思维学习?1 世界上存在两种问题a)简单问题:线性思维b)复杂问题:系统思维

变革时代战略致胜

变革时代战略致胜

133

15个要点建立公司战略管理体系【课程特色】1、问题导向▪高管学习战略的武器是什么?▪变幻莫测的时代战略还有用吗?▪高管学习了战略以后

北清智库—三月第一周开课纪实

北清智库—三月第一周开课纪实

126

日月春晖渐,光华万物新。新春伊始,神州大地一派繁忙景象,各行各业全力促发展、奋战开门红,绘就生机勃勃、热气腾腾的发展图景。

骆峰

骆峰

184

骆峰老师16年管理咨询和投资银行经验;曾担任联想控股常务副总裁助理,创业板上市公司副董事长等职;多家中小企业常年顾问,骆老师曾帮助多家不同类型的企业成功转型升级。帮助某科创板公司创新商业模式,实现超百倍市盈率;

公司变革领导力提升

公司变革领导力提升

253

怎么把握复杂的思维?快刀斩乱麻的方法,就是从最常见的“似是而非”的问题入手。比如战略就是不做什么,对吗?小公司不需要战略,对吗?有多大本事做多大事,对吗?数字化就是未来战略,对吗?传统行业不行了,对吗?规划规划,满篇鬼话,怎么破?规划规划,墙上一挂,怎么破

北清智库——三月第二周开课纪实

北清智库——三月第二周开课纪实

141

学会构建商业模式和立体系统的思考,掌握优化成本结构的方法,如何让企业不断升值?如何将军事化管理的优势与企业管理结合起来?2024年3月9-10日在北京的课程内容精彩纷呈、包罗万象,不同主题和不同方向的课程内容让大家满载而归。思行合一,详虑笃行,有行必果。

客服微信

返回
顶部