百战归来,清大EMBA再启程
教练赋能工作坊

教练赋能工作坊

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课程背景:技术颠覆和落后的组织架构正在削弱员工的工作积极性,而且破坏性非常明显。员工的驱动力是推动当今世界伟大革新的重要因素,更是

数智时代企业成长的自驱动系统

数智时代企业成长的自驱动系统

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主讲:马力老师 要求企业具备更强的洞察力、创新力、灵活性和适应性。为帮助企业更好的应对当前经营环境和发展大趋势的挑战,实现持续增长和繁荣,深入探讨影响企业增长的核心要素,通过具有成功案例的实践方法赋能,找到逆势增长的路径。

《业务视角下的人才管理》

《业务视角下的人才管理》

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企业战略方向确定以后, 人才就成了决定因素。无论是业务增长发展, 组织流程变革, 亦或是团队效能提升,人才管理都是价值创造的最核心内容。本课程从业务视角清晰阐述 人才管理的理念和流程, 并抓住流程中的关键的重难点, 透过工具和实践赋能, 帮助企业 和学员有效掌握人才管理的方法和工具, 并优化本组织的人才管理。通过本课程,主要达 成以下目标:

支撑战略落地的四张地图

支撑战略落地的四张地图

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主讲:马力老师 理解四张地图的内在逻辑,提升对战略落地的支撑;选取本组织典型场景,用沙盘方式打通四张地图有效应用;探索组织管理仪表盘,时刻对齐组织目标【课程方式】启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏【课程对象】企业中高级管理者【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】第一部分 战略落地要落入组织和成员的“心中”1

《干部管理艺术》

《干部管理艺术》

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课程背景:随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力,和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确

《非人力资源经理的人才管理》

《非人力资源经理的人才管理》

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课程背景:VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上,本课程站在企业经营和组织发展角度,通过在企业中的业务主管与

业务领先的组织管理

业务领先的组织管理

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课程背景:当今商业环境下,企业全面深化改革不断向纵深方向发展,面对激烈的竞争环境,如何持续提升组织的竞争力是共同的挑战。该课程以价

马力

马力

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马力老师组织建设与人才管理实战专家中国人民大学(人力资源管理专业)硕士主讲课程:《金牌面试官》《战略人力资源管理》《卓有成效的HRBP》《导师赋能工作坊》《管理才能发展》《管理者角色认知》

干部管理艺术

干部管理艺术

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随着中国乃至全球企业变革不断向纵深方向发展,如何持续提升业务的竞争力,和持续创造价值的能力成为共同的挑战。企业战略方向确定以后,干部就成了决定因素。无论是业务增长发展,组织流程变革,亦或是团队效能提升,干部都是价值创造的最关键群体。

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