郑秀宝
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程:《决策:底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生:公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
郑秀宝 企业顶层设计专家 主讲课程:《决策:底层能力建设》《战略设计与价值发现》《赋能领导力五项修炼》《团队作业与组织创新》《共生:公司治理之道》《现代资本的运营逻辑》
最快、规模最大的企业名单,我们可以清楚的发现:成就企业的,第一个是时代带来的机遇、第二个是独到的赚钱思路,第三个是企业内部的管理水平。真的应了张瑞敏先生说的那句话:没有成功的企业,只有时代的企业。
我们知道,“力”作为一种矢量,它是由大小和方向共同决定的。很显然,在大小和方向中,方向具有“前提条件”的地位和作用。而领导力也是一种矢量,因此我们不难推断:方向问题,正是领导力如何有效赋能的决定性问题。正所谓:“将帅无能,累死三军。”
高建华 原苹果电脑公司中国市场总监 主讲课程:《赢在顶层设计》《不战而胜-以小博大的竞争战略》《领导之道》《企业战略规划》《创新之道-打造产品创新的流水线》《品牌之道-打造有内涵的强势品牌》《动态市场环境下的营销生策略》
国企改革涉及两个问题,一是顶层设计,二是企业的改革实践。
公司治理结构是现代企业制度的核心内容,它的合理与否是影响企业绩效的重要因素之一。良好的公司治理可以促进企业的内部控制,降低企业的代理成本,增强企业的核心竞争力,提高企业的经营业绩,实现企业的可持续发展。
房晟陶 领教工坊领教专家、北京墨德瑞特管理咨询创始人
第一单元:把握未来趋势市场经济2 0时代已经到来谈到企业转型升级你会想到什么?他们是最优秀互联网企业吗?硅谷文化与硅谷精神的核心互联网到底是什么?什么是顶层设计?中国企业为什么要做顶层设计?顶层设计:
池强 清华大学工商管理硕士 课程:《企业投融资战略》《公司治理与股权激励》《企业战略管理)《商业模式创新与顶层设计》
优势资本郑翔洲:餐饮产业商机和企业顶层设计