金超 - 领导力课堂

商业模式创新与落地

2018-04-16 535

一、学员收益二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：全面分析企业战略规划的要素和步骤；商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；系统性阐述创新性战略

数字化转型驱动商业模式升级

2023-12-25 537

数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。

创新思维：敏捷创新与经营管理可持续创新

2023-08-13 584

创新两手抓：一手抓经营，一手抓管理；经营提高销售额，管理提高利润率。

4月23-25日营销管理与创新实战(CMO)高端班北京开课

2021-04-01 466

4月23日《市场洞察与资源整合》金超北大、清华大学总裁班授课老师 4月24日《新时代新市场新营销》李永平中国人民大学副教授 4月25日《营销心理学》李大志清华大学营销班授课讲师

创新思维与企业经营管理创新实战应用

2014-11-18 534

创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务

商业模式与管理模式：利润增长的双模式创新驱动

2025-02-19 641

没有成功的企业，只有时代的企业。新商业、新环境、新阶段、新挑战，很多常用的管理方法和商业模式转眼就过时，前沿、全新商业模式和管理模式的双模式互融设计，再造利润增长，再造企业创新再升级。

“互联网+”时代的商业模式创新升级

2024-01-11 579

优秀的商业模式规划决定着企业快速增长，创新性的商业模式缔造着成功的企业。《“互联网+”时代的商业模式创新升级》深度研究当前移动互联背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统——新商业模式设计系统，全面分析了移动互联下企业战略规划的要素和步骤、新商业模式的价值和设计体系、新商业模式盈利点的设计与重组