创新思维与企业经营管理创新实战应用
创新已经成了时代的主旋律，创新正在塑造企业核心竞争力。金超老师《创新思维与企业经营管理创新》课程，思维导向与工具导向并用，基于企业真实案例与实战策划剖析，极受学员欢迎。《创新思维》从企业经营管理观念和文化、制度和流程、战略和模式、技术和组织、产品和服务
盈利之道：新经济时代的商业模式设计与创新
(企业盈利模式设计与优化)，项目成功运营、企业成功经营、企业持续成功经营背后的经营模式有没有什么不同？百度、虎牌、格力、国美、忠旺、新希望、欧派、丽华快餐·他们成功的模式是什么？五粮液超越茅台的模式差异是什么？史玉柱在经营IT“巨人”、网游“征途”及保健
数字化建设与新质生产力实践策略
金超老师数字化时代课程系列之《数字化建设与新质生产力实践策略》，针对数字化和新质生产力的核心认知，企业实战数字化发展的架构设计，如何利用数字化为企业产品服务、营销传播、经营管理乃至战略发展进行实战赋能…等方面，提供了深度的理论提炼、系统的实践落地策略分析
解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略
AI革命：企业增长的新纪元，随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破，我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式，更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命；它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程，为企业带来了前所未有的、
战略规划与商业模式优化创新
2000年互联网泡沫破裂的模式反思，2008年金融海啸下的商业模式博弈，2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划，商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
商业模式创新与落地
一、学员收益二天的深入探讨，学员可以掌握并了解：全面分析企业战略规划的要素和步骤；商业模式的价值和设计体系；商业模式盈利系统设计与重组；商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策；系统性阐述创新性战略
