解码AI大模型在企业经营管理中的有效应用策略
AI革命:企业增长的新纪元,随着以CHATGPT为代表的AI技术在企业应用中的革命性突破,我们又一次重新站在了企业增长的新起点上。AI不仅改变了我们的工作方式,更是在企业经营管理中加速掀起一场新的革命;它通过深度信息整理、智能决策支持和自动化流程,为企业带来了前所未有的、
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一、学员收益通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
企业一手抓经营,一手抓管理;经营需要突破,管理需要升级!
2000年互联网泡沫破裂的模式反思,2008年金融海啸下的商业模式博弈,2009年创业板上市“二高六新”的模式设计、2010年国家十二五战略规划纲要下的模式战略规划,商业模式创新经营已经成为企业的竞争常态和腾飞方向。
金超:新基建时代下商业模式与管理模式创新落地
一、学员收益关键词:环境巨变、商业模式、盈利系统、资源整合、转型升级、跨界扩张、孵化裂变两天深入探讨,学员可以了解并深入掌握:Ø
金超,国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问,国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,清华大学MBA班授课教授,复旦大学实战MBA客座教授,课程:《商业模式》《创新思维法则与应用》
战略创新逆袭,一念之间、改变未来;登上舞台,站到中央!风正起,别犹豫,该你登场了!金超老师《战略创新:企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征,使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统,全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组
10月21日 切割大营销 路长全 10月22日 市场洞察与资源整合 金超10月23日 九型人格与销售沟通 刘上
一、学员收益二天的深入探讨,学员可以掌握并了解:全面分析企业战略规划的要素和步骤;商业模式的价值和设计体系;商业模式盈利系统设计与重组;商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策;系统性阐述创新性战略