百战归来,清大EMBA再启程
思考“四圣谛”,顿悟组织成长之道

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很多企业的变革成功源于企业家的心灵觉醒,而管理失败也源于企业家的贪嗔痴:华为为什么成功?中间很大的原因是任正非不断地打碎自己,实现

华为100年坚持不变的是什么?

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导语任正非说:华为的管理目标是流程型组织建设。但华为从野蛮生长到实现高效管理的流程型组织的变革之路走得并不容易,也曾备受质疑。但在

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