上市公司合规管理相关解读
区别于财务管理告诉企业“做什么”，“怎样回顾”以及“建立企业短期目标”的特点，合规管理是从法律角度出发告诉企业“怎么做”，“如何前瞻”以及“建立企业的长期目标”。合规管理的重点在于企业应如何开展经营活动，其首要内容包括公司治理(对上市公司而言，主要涉及在证券监管方面的合规事务)、行业监管方面的其他合规事务、法律风险防范、其他内部道德规范和规章制度。
构建财务“三支柱”体系，打造“价值型”财务管理
财务管理对于企业的重要性是显而易见的，它是企业管理的重要组成部分，渗透到企业经营的各个领域、各个环节，是企业可持续发展的一个关键要素。如何实现业财融合全球化，财务必须转变职能，从“账房先生”、“警察”，转变为既懂管控又擅服务的”业务伙伴”角色，这是财务的核心价值所在。
7月27-28日实战型财务总监（CFO）班开课通知
7月27日 《跨部门沟通与情商管理情景沙盘演练》郑斌 博思堂地产-营销学院院长7月28日 《发票税务风险的防范与管控》胡冬梅 注册会计师 注册税务师 北大客座教授
战略财务管理思维及业财融合
财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。
建筑业年度经营计划与财务预算
【课程大纲】一、年度经营计划分解1、梳理各类工程产值2、经济指标3、利润指标4、各类结点二、年度预算与进度分解1、分部分项工程费1）人工费2）材料费3）施工机具使用费4）企业管理费5）利润2、项目措施费1）单项措施费2）总价措施费3、其他项目费1）暂列金额2）暂估价3）计日工4）总承包服务费4、规费1）工程排污费2）社会保障费3）住房公积金5、税金1）应交增值税2）城建税3）教育费附加三、年度资金
大数据下，合同、发票全程证据链风险防控
【课程背景】随着电子发票扩围，金四系统大数据集合和数字协查、数字稽查工作的逐步升级，税收征管迈向大数据化，以票控税、以数治税成为征管常态。而异常发票、虚开发票导致企业税收损失的案例日趋增多，不仅冲击着商业行为的交易安全，也给企业带来难以承受的巨大损失。那么如何规避异常发票、虚开发票的风险？如何通过合同条款防控？如何有效应对税收风险、纳税评估、税务稽查？强化合同、发票全程证据链管理比以往任何时候都更
数字化财务与行业未来前景
数字化转型是以大数据、云计算、人工智能、区块链等新一代信息通信技术为驱动力，以数据为关键要素，通过实现企业的生产智能化、营销精准化、运营数据化、管理智慧化，催生一批新业态、新模式、新动能。数字化转型是建立在数字化转换、数字化升级基础上，进一步触及公司核心业务，以新建一种商业模式为目标的高层次转型，包括“信息的数字化”、“流程的数字化”、“业务的数字化”
8月24-25日首席财务官（CFO）高级研修班开课通知
8月24日 《发票税务风险的防范与管控》胡冬梅 注册会计师 注册税务师 北大客座教授8月25日 《跨部门沟通与情商管理情景沙盘演练》郑斌 博思堂地产-营销学院院长
胡冬梅
胡冬梅 企业财务管理与税收筹划实战专家；多年的财税管理、审计、税筹实践工作中，核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同，总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法，以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地，对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路，为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
地产风控管理及财务审核
【课程大纲】一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1）招采的模式2）供应商及新供应商入围的考察3）开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1）制定采购计划2）请购3）选择供应商4）确定采购价格5）合同订立、审批、修改6）验收7）付款审核8）账款核对9）采购后评价、质保3、采购审核内容1）审制度流程——内控制度建立及执行2）审计划——审查采购计划的编制与执行3）审询价比价——供应商的选
