胡冬梅
胡冬梅 企业财务管理与税收筹划实战专家;多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
胡冬梅 企业财务管理与税收筹划实战专家;多年的财税管理、审计、税筹实践工作中,核心关注点即审查业务合同及围绕业务设计合同,总结了一套基于业、财、税、法融合基础上的合同控税方法,以长期积累的大量的实战实操案例指导教学及方案落地,对中小企发展中各阶段的财税问题及解决方案有较为贴近的思路,为帮助中小企业财税规范并通过财税规范实现企业价值。
【课程大纲】一、招标采购合规性1、为什么要进行资产采则购审计1)招采的模式2)供应商及新供应商入围的考察3)开标、评标、定标过程中的舞弊2、采购一般流程1)制定采购计划2)请购3)选择供应商4)确定采购价格5)合同订立、审批、修改6)验收7)付款审核8)账款核对9)采购后评价、质保3、采购审核内容1)审制度流程——内控制度建立及执行2)审计划——审查采购计划的编制与执行3)审询价比价——供应商的选
财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。