马永斌
清华大学继续教育学院副教授，专职从事经营管理、咨询和培训事业，积极探索企业管理理论前沿和实务操作的完美结合
梁慧
梁慧 老师 ，历任影响力集团、行动成功教育集团、师道书院课程导师，受聘于多家高校企业家教育机构课程导师。较早从事企业管理、组织建设及股权咨询的专家。课程：《股权设计与股权激励》
股权激励的道法术
课程目标：1.了解并掌握合伙人制与股权激励的基本规律与操作重点；2.引入事业合伙人制与股权激励的分配方式，留住核心人才、骨干员工！3.导入合伙人制，打造共创、共担、共享的合伙人文化，引导核心员工，注重长期发展和组织成长！4.导入合伙人制，员工由“利益共同体”发展到“事业共同体”，最后变成“命运共同体”！5.解放老板：老板驱动→团队驱动→机
4月25-26日徐旻:《企业股权设计与股权激励》课程
清大-投融资创新与资本运作董事长研修班4月25-26日课程通知：《企业股权设计与股权激励》徐旻 著名天使投资人；股权智慧系统创始人，曾多次为清华大学总裁班、北京大学金融班学员授课。
10月13-14日北清互联网EMBA新模式总裁班：沈宇庭
10月13-14日北清互联网EMBA新模式总裁班课程安排：10月13-14日《股权激励与设计》沈宇庭
贾奕琛老师：战略设计三部曲
贾奕琛老师：战略设计三部曲
梁慧：股权布局与股权激励
（本文根据梁慧老师在11月4-5日课堂上的分享整理，有删节。）1寡头与控制权问题：股权价值助力企业寡头之路管理是优劣，而股权是生死。我们现在正处于产业升级的时代，大行业在线，需求得到解放，市场充分竞争，
刘秋华
刘秋华，中国顶尖实战派管理培训与咨询专家。著名人力资源管理专家。《股权激励设计》《人才队伍建设规划及策略》《企业人才发展管理》《建立精神共同体—企业文化建设》《目标与绩效管理》《全面绩效管理》《销售人员的选用育留》《卓越经理的人力资源管理》《招聘全攻略》
张银杰老师：公司治理
1 任何公司都需要直面公司治理的难题，无论它的规模大小，这是关于公司顶层设计的重中之重； 2 如果说20世纪是管理的时代，那么21世纪就是
股权激励—动态员工持股制度设计
【学员对象】中层管理人员、公司老板、合伙人。【工作情景】员工工作没有动力，没有责任心，下班就走，不愿意加班；核心骨干离职率高，没有跟多挽留机制，只能眼巴巴看着自己培养的人被竞争对手挖走；招聘中高级管理人员，对方要求股权，公司没有机制错过优秀人才；奖金激励需要大量现金，影响了公司经营；股份分配不合理，分红高，享受股权激励的员工丧失了奋斗的精神；个
