许玉林:战略性的绩效考核与绩效管理09
许玉林:战略性的绩效考核与绩效管理09
许玉林:战略性的绩效考核与绩效管理09
李伟旗:向绩效要利润-第一节-什么是绩效考核
郭建鸾 中央财经大学商学院教授 、博士生导师 课程:《公司治理》《公司并购》《银行管理》《授信管控》《战略转型管理》《资金转移定价》《资产负债管理》《内部控制理论与实务》《绩效考核与薪酬设计》《风险管控与合规管理》《巴塞尔协议与资本管理》《内部控制理论与实务》
一)财务分析模块公司财务分析怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样通过财务分析发现风险并防范风险?怎样通过财务
第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法·企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作·组织学习与学习型组织和培养知识员工
付亚和 中国人力资源管理学科的创始学者 课程:《绩效管理》《企业薪酬管理》《工作分析原理》《战略人力资源管理》《组织与人力资源管理》《绩效考核与绩效管理》《管理技能评价与开发》
导语:一篇关于小米不做KPI的文章最近传的很火,是不是要做绩效考核,绩效考核是不是让员工不能够专注客户,而是关注自己眼前的利益?绩效考核与创造客户价值的战略方向是矛盾的吗?绩效考核与我们提倡快乐工作的
课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学