百战归来,清大EMBA再启程

管理变革

增量战略:业务设计与管理变革

让战略落下来:将公司战略解码到组织行为,使各部门主动承担挑战性任务并积极寻找路径、提出资源需求,基于部门价值定位,输出组织绩效方案,使各部门主动承担新产品和新市场等增量任务。让组织跑起来:本课程既要讲清楚业务战略规划(SP)是如何制定出来的

中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践

中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业,短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营,在拼与闯中快速发展壮大,跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。

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