激励人-员工的留存、激励与发展
随着新生代员工陆续走进职场，他们越来越关注个人的需求和发展，管理者不禁感慨：奈何“将心向明月”，结果却“明月照沟渠”。在管理团队时，常会上看到以下问题：提的要求总是执行不下去，到底是管理有偏差还是员工执行力在下降？一言不合就离职，不加薪，不升职，就留不住了
选对人，用好人，留住人
以人力资源管理中的选、用、留三个核心 环节作为主线展开，结合管理中的一些基本原则和要点，使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求，并掌握从招聘选人、 绩效目 标设定和员工反馈辅导， 到保留和激励员工的方法 与技巧，从而提升团队管理水平。
