破局-得人得天下
企业经营就是“牵一发动全身”且“一个困局接着一个困局”的“连环套”破解过程！这可不是一门普通的管理课程，更不是标题表面上所理解的简化版 "人力资源 "课程,而是一堂触及人性根本和企业经营核心，立足当下实际案例，循循善诱、由表及里促使学员自我开悟、生发答案的
姜博仁
姜博仁老师人性解码与组织领导力专家常驻地：北京【资质背景】开悟开窍型的资深培训师国企、私企、外企和自我创业的丰富人生阅历世界500
知人者智——北大北丰王晓毅教授分享
11月23日-24日，北大北丰工商管理EMBA诚邀清华大学人文学院教授，清华大学总裁班授课老师，中国思想史专业博士生导师王晓毅教授为大家带来《国学识人用人智慧》。以《人物志》为中心进行讲解。
国学识人用人智慧
诞生于三国时期的刘邵《人物志》，是唯一流传至今的中国古代人才学理论著作。该书论述了各类人才在生理素质、气质性格和管理才能方面的差异，以及适宜从事的职业和所能担当的职务；详细介绍了如何从形貌神态、言谈举止、为人处事等方面鉴别人才，并对鉴别中容易出现的失误及
选对人，用好人，留住人
以人力资源管理中的选、用、留三个核心 环节作为主线展开，结合管理中的一些基本原则和要点，使学员充分意识到自身作为管理者在管人管事方面的责任和要求，并掌握从招聘选人、 绩效目 标设定和员工反馈辅导， 到保留和激励员工的方法 与技巧，从而提升团队管理水平。
王晓毅
王晓毅：现任清华大学人文学院教授，中国思想史专业博士生导师。长期致力于中国古代思想史研究，对魏晋玄学用力较多，形成了思想史与社会政治史结合的学术特色。出版著作多部，发表论文百余篇，两次获省部级优秀社会科学成果一等奖；三次承担国家社科基金项目，结项等级均为优秀
九型人格与识人用人
企业的竞争就是人才的竞争，人力资源管理的核心意义就是利用好“人”这个资源，从选、育、用、留四个模块上，让“人”这个资源发挥最大化。但企业中常出现如下现象： 在招聘面试过程中，对应聘人员的判断和岗位安排不甚准确，只有在试用期做鉴别
人力资源总监（HRD）高端班
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下，中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局，目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化，而企业在
