工程公司全面经营管理与员工激励机制最佳实践
课程目标：课程结束后，学员将能够：全面了解公司组织形式的市场开发工作认识公司市场开发、经营管理的相同性和不同性掌握公司进行市场经营管理工作的具体操作方式学会通过各种具体管理方式参与公司经营管理学习公司目前进行市场开发的三种基本类型明确掌握市场开发中招投标管理工作的重要性掌握进行招投标工作时全部过程操作要领
全面薪酬管理及激励机制
第一篇：薪酬管理的趋势1、薪酬福利体系管理的关键 2、薪酬福利体系的设计循环 3、薪酬体系与激励机制两者的有机结合 4 、薪酬体系与公司战略连接 5、企业薪酬福利体系政策 第二篇 ：现状分析篇 1．位评估方法及评估因素 2．企业薪酬福利诊断表 3．企业薪酬福利总成本水平分析 4．宏观调控薪酬福利成本 第三篇：如何设计具有竞争力的薪酬体系1、调查规划表
