潘诚：老板如何不做企业成长的绊脚石
管理学大师彼得·德鲁克在1999年就提出：21世纪的领导人，将由管理别人转向管理好自己。攘外必先安内，古往今来，任何一位伟大的人物，无不
潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲
潘诚教授丨第11届世界商业伦理成都大会演讲
1月16-17日商业领袖EMBA班北京开课:潘诚
1月16-17日 《战略创新与价值创造、成为第一的基因选择、竞争分析与成长管理、数字经济与组织变革、从重资产到轻资产》 潘诚 上海财经大学 特聘教授 国际注册管理咨询师 cmc
北丰商业领袖EMBA-潘诚教授《变革管理》笔记4月整理
以下是潘诚教授课程知识点摘要01 变革关键：永续经营1、价值观共识：内化于心，外化于行，固化于制，显化于行2、机制保证：产权制度，法人制度，会计制度，分配制度(好的机制让坏人干不成坏事，坏的机制让好人变
潘诚
潘诚，国际注册管理咨询师CMC,中国企业联合会管理咨询委员会执行委员，中国市场营销学会理事，担任清华大学、浙江大学、上海财经大学、华中科技大学MBA的特聘教授，长期从事战略管理、企业变革、管理创新等方面的
3月30-31日工商管理（EMBA）总裁班:潘诚
3月30-31日 《战略管理与决策》潘诚 教授，学制，企业家，清华大学总裁班授课老师
5月29-30日北丰商业领袖EMBA班课表：潘诚
5月29-30日 《企业变革与管理创新》 潘诚 上海财经大学特聘教授，中国企业联合会执行委员，游学活动：走进用友集团
潘诚老师：疫情下民营企业如何自救
潘诚老师：疫情下民营企业如何自救
潘诚 | 在热闹的时代，做安静的自己
当下商业生态，基本可分三类：资源垄断、权力寻租和价值创造。所有企业家都不妨对号入座。靠资源垄断和权力寻租的企业，命运基本一致：靠山山倒，靠人人跑。站着时是神话，倒下时是笑话。
企业变革与管理创新
课程收益企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长，运用有效地
