时间管理与工作效能提升
1 认识时间管理以及时间管理的特点1) 时间可否管理2) 时间管理的原因3) 管理时间的要素4) 时间管理的主要特点a) 供给毫无弹性:b) 无法蓄积:c) 无法取代:d) 无法失而复得:2 时间管理的陷阱1) 无
1 认识时间管理以及时间管理的特点1) 时间可否管理2) 时间管理的原因3) 管理时间的要素4) 时间管理的主要特点a) 供给毫无弹性:b) 无法蓄积:c) 无法取代:d) 无法失而复得:2 时间管理的陷阱1) 无
1. 从技术转变为管理者的的角色认知1 1 管理人员的身份与个人贡献者的角色区别(例:大学老师 Vs 大学校长)任务导向---个人贡献者 流程导向----管理人员1 2 初级管理者的角色、心态、职责、技能分析角色
两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程,其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容,用大量详实的案例和生动的拓展活动如:《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学