施俊琦：怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？
在企业管理当中， 相对于无心理活动的财和物等等， 人和事是更难管理的。 也因此，管理者们在这方面 所呈现的差异也非常大。
制胜决策—基于心理学的判断、投资与决策
人的理性是有限的，人在按照自以为理性的方式进行选择的时候并不一定能够导出最优的决策，而人们在决策的时候往往依赖的不是理性而是准则和经验（也就是我们说的思维惯性），无论是否合理，人们都会优先选择符合自己思维惯性和经验的决策。
怎样成为一个有绩效又有人气的Leader？施俊琦：需要懂一点管理心理学
名师观点听施俊琦讲管理心理学在企业管理当中，相对于无心理活动的财和物等等，人和事是更难管理的。也因此，管理者们在这方面所呈现的差异
施俊琦
施俊琦， 现任中山大学岭南学院经济管理系教授，博士生导师。北京大学心理学系副教授；北京大学心理学系应用心理学专业博士（2004），从事应用心理学的教学和科研工作。美国心理学会会员，美国人力资源协会会员
