李建华
李建华中央党校哲学部科技哲学教研室教授，博导，硕士。党员，50年生。 李建华教授多年从事“科学哲学”、“系统科学”、“自然科
郭春林：战略思维是必须品，更是奢侈品
战略思维本质是一种世界观和方法论，辩证唯物主义关于联系、发展、矛盾的观点强调立足根本、全局和长远把握各种关系并制定战略策略，构成了战略思维的哲学基础。——题记战略思维既是必需品，又是奢侈品，它代表
战略思维与决策
课程目标：建立对企业战略管理思维和系统认识，从战略分析、战略选择、战略实施、战略评价到战略调整的动态过程；了解战略管理的系列分析工具和方法；掌握战略—计划—行动间的关系，以战略为导向指导公司、部门及个人工作。课程大纲：1、战略思维是什么？1.1战略管理解决什么问题？1.2当前环境下，企业主要会面临哪些战略问题？案例1：战略思维在古代军事中的应用：烛之武退秦师案
江英
江英教授拥有中国人民大学硕士学位和中共中央党校博士学位，目前担任中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员、博士生导师，中共中央党校国际战略中心特邀研究员，中共中央政治局集体学习授课人之一，以及中央电视台百家讲坛和军事频道周末开讲的主讲人。《毛泽东军事思想》
中国制造2025战略诠释
第一部分：引题：中国制造2025大战略·大思维·大数据 一、四个全面： 1、全面建成小康社会 2、全面深化改革 3、全面依法治国 4、全面
金占明
金占明（教授）清华大学经济管理学院教授、博士后；国内著名战略管理专家；1992年赴加拿大McMaster大学进修人力资源管理；1996年赴美国麻省理工学院（MIT）进修战略管理。 主要从事战略管理与市场营销的研究与教学工作，主讲课程:《战略视野与思维》《企业战略决策与管理》《战略管理过程解
战略新思维：应变与颠覆
【大纲内容】：一、引言与导论管理是修行：从知到行有多远？如何从浅层次学习到深层次学习？二、科学管理—战略管理的逻辑起点1、科学管理
战略规划和思维
课程概述作为企业高级经理，必须站在CEO角度去看待企业全局运营，敏锐预测市场变化，在如何保持持续竞 争优势方面给予CEO建议。本课程旨在
刘洪兵：战略思维与决策
刘洪兵：战略思维与决策
邓斌：华为如何管干部
任正非认为没有完人，用人要遵从“三最佳”原则：让人才在最佳的角色上，在最佳的时间段上，做出最佳的贡献和得到合理的回报。
