支撑战略落地的四张地图
主讲:马力老师 理解四张地图的内在逻辑,提升对战略落地的支撑;选取本组织典型场景,用沙盘方式打通四张地图有效应用;探索组织管理仪表盘,时刻对齐组织目标【课程方式】启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏【课程对象】企业中高级管理者【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】第一部分 战略落地要落入组织和成员的“心中”1
主讲:马力老师 理解四张地图的内在逻辑,提升对战略落地的支撑;选取本组织典型场景,用沙盘方式打通四张地图有效应用;探索组织管理仪表盘,时刻对齐组织目标【课程方式】启发式、教练式、互动式、小组讨论、管理游戏【课程对象】企业中高级管理者【课程时长】2天(6小时/天)【课程大纲】第一部分 战略落地要落入组织和成员的“心中”1
企业都面临着战略制定和实现的挑战,但大多数企业从战略到执行的价值创 造之路并不清晰。事实证明, 只有在战略和执行方面都见长者 ,才能将价值主张转化成 实实在在的成果。 战略解码是化战略为行动 、变愿景为现实的利器。 它通过团队共创的 方式, 对企业战略进行澄清