拾级而上，未来可期-北清经管清大EMBA110班5月课程回顾
战略人力赋能未来，同窗情谊共筑梦想1、参访与沙龙 AI时代的创业创新启示周五课前，EMBA110班的同学们齐聚琪物集团，开启了一场关于AI时代创业模式的深度参访。琪物集团作为AI领域的创新标杆，其“技术+场景”的融合模式让同学们眼前一亮。在交流沙龙中，大家围绕“如何用AI重构创业新模式”展开热议。2、课堂深耕 战略人力资源管理的实战密码周末两天的课程，张远坤老师以《战略人力资源管理》为主题，用“理
人力资源管理者的硬实力+软实力
主讲老师：张远坤一、课程背景：著名HR管理实战培训专家张远坤老师依据个人近20年来民营、港资、国企、外资HR高管亲身从业经验总结提出：一位优秀的HR管理者要想在企业真正实现其价值，必须站在“管事”和“理人”两大角度，激发全员斗志，支持企业战略落地，帮助企业实现战略目标。这两大目标的实现对现代企业人力资源管理者提出了新的要求，即要求HR管理
清大EMBA89班山东开课暨游学纪实
五月的齐鲁大地，在这美好的时节，北清经管清大EMBA89班的同学们齐聚山东高密，共同开启了一场别开生面且高规格的学习之旅。本次开课暨山东境内游学活动，不仅是一次知识的碰撞，更是一次班级的凝聚和交流。
8月10-11日中国CEO品牌战略与营销策划研修班:张远坤
8月10-11日 组织变革与领导力 张远坤 北大EMBA教授会成员，健力宝集团 HR，香港KINGDOM集团 HR
目标管理与绩效考核的关键技巧
课程收获1、认识绩效管理的重要性、并正确理解绩效管理2、学习绩效考核的方法，全面了解绩效管理的运作程序和设计方法3、重点学习 KPI、并介绍平衡计分卡的使用4、了解绩效管理推进中的问题、并避免运作中的误区
7月7、8日中国CEO人力资源战略研修班：张远坤
中国CEO人力资源战略研修班课表：7月7、8日 人力资源与绩效管理 张远坤 健力宝集团人力资源经理、香港KINGDOM集团人力资源部总监
绩效管理疑难杂症解决要点
课程定位:企业管理的本质就是绩效管理，而绩效管理是很多企业非常头疼的问题，也是很多HR从业人员的梦魇，曾经听很多的企业老板开玩笑说道：绩效就是一把双刃剑，搞绩效找死，不搞绩效等死？不搞绩效总感觉企业员工吃大锅饭，团队缺乏活力，搞绩效又因为专业技能缺失及推行手法的不成熟等问题致使员工怨声载道，士气下降，那么企业绩效管理究竟该何去何从？为了帮助企业走出绩效管理推行难的梦魇，特设计了“绩效管理疑难杂症解
北清经管十月第三周开课纪实
做企业是先人后事，而不是先事后人，知人善任是企业成功的关键。企业要先做好两件事：一件事是选人，另一件事是选业务。如果有了好业务，选
企业中高层管理者管理素养提升
课程定位:新常态下的经济大环境及行业的惨烈竞争，及互联网时代新思维的转变，企业原来的商业模式、管理模式、领导模式都需要进行相对应的大幅度的调整，否则将会被市场无情的淘汰出局！相比较以前，公司必须要向精细化管理要效率，要效益！而企业中高层管理人员在企业的决策、战略执行、团队管理、及文化落地各个方面起着绝对作用。然而,很多企业有方向、有梦想，但是公司的管理却总是以下糟糕的表现：
工作计划及时间管理
课程背景：电话又响了！这个来电话，那个来电话，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……正在办公室里听汇报，突然一位朋友来
