海外经销商管理
为满足中国企业对海外营销实战的迫切需求,国内首个《海外经销商管理》课程运应而生;授课老师具有3年海外市场派驻经历,具有15年海外品牌客户、分公司及办事处营销运营管理经验,根据现阶段不同行业中国企业的国际化阶段特征、外销团队技能和海外市场业务关键路径编制。
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海外市场拓展的高级阶段,海外高级业务经理将围绕两个维度比拼:价值端:这是一场企业价值的塑造和传递的角力,辅以明晰的产品定位和富有竞争力的产品营销策略才能获得海外客户的信任和青睐;
前言传统外贸出口寒流不断,许多企业知难而上,毅然选择品牌营销作为海外业务转型升级的战略方向。现实遭遇逼迫中国锐意进取的企业家开始深
时间:2天授课老师:张慧海对象:进出口经理,海外营销经理,外派人员,海外营销总监,企业家、总裁等。课程大纲第一天一 国际市场调研及商
张慧海老师,法国马赛大学工商管理硕士(MBA),香港城市大学市场营销系顾问DAC,商务部外贸发展局特聘顾问,具有15年以上海外市场拓展经验,已培养学员超过3000名,服务企业超过1000家,其中包括一汽、鲁泰集团、德力西集团、邦德激光、昆药集团
越来越多的中国企业开始“走出去”拓展海外一线客户(经销商),标志着中国企业的海外营销2 0时代的序幕已经开启。现阶段中国企业拓展海外的主要问题表现在: 如何洞察海外市场商机,挖掘和锁定海外大客户市场?如何通过多种工具的“立体组合”搜索海外潜在目标大客户?