百战归来,清大EMBA再启程
马力

马力

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马力老师组织建设与人才管理实战专家中国人民大学(人力资源管理专业)硕士主讲课程:《金牌面试官》《战略人力资源管理》《卓有成效的HRBP》《导师赋能工作坊》《管理才能发展》《管理者角色认知》

MTP-中层干部管理技能

MTP-中层干部管理技能

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中层干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。

以奋斗者为本的干部管理

以奋斗者为本的干部管理

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学习标杆,与巨人同行,从危局迈向重生、从平庸走向优秀,从优秀迈向卓越。华为不仅仅是世界500强企业,在短短的28年时间里从投资2万元到2016年实现销售收入达5200亿元的世界级通信企业,持续保持行业全球领先。近几年在全球经济衰退、国内经济增长低迷的复杂经济形式下

干部管理方法与实践:华为干部管理介绍

干部管理方法与实践:华为干部管理介绍

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管理学家研究华为,认为华为的成功更为关键的是对人才管理的成功,这其中就有华为干部的管理在其中起到很关键的作用。华为公司的干部管理具有其特殊性,而这些特殊性,经过后来管理者的提炼和总结,是非常值得我们学习的。例如,公司倡导的干部三权分立原则、干部的能下还能上

《非人力资源经理的人才管理》

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课程背景:VUCA时代下,企业的核心竞争力已经升级为对人才能力的管理能力上,本课程站在企业经营和组织发展角度,通过在企业中的业务主管与

教练赋能工作坊

教练赋能工作坊

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课程背景:技术颠覆和落后的组织架构正在削弱员工的工作积极性,而且破坏性非常明显。员工的驱动力是推动当今世界伟大革新的重要因素,更是

邱艺

邱艺

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邱艺 华为公司总干部 、干部管理专家 课程:《战略人力资源管理》《华为干部管理》《华为人力资源管理“道、法、术”》《打造高绩效组织,提升绩效管理能力》《建设奋斗型组织——解读企业人才建设》

《一线作战组织建设》

《一线作战组织建设》

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课程背景:很多企业在不能做好优胜劣汰,导致精英纷纷离开,而平庸之辈群集在组织的麾下,致使组织缺乏活力,无法产生高绩效,战略无法实现

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