管理会计实战应用
管理会计体系是企业管理体系中可以联接战略、业务、财务的管理体系。企业的每一个环节都涉及到决策问题,而任何决策的基础都是信息。管理会计不仅关注财务信息,更关注整个组织的各类信息。它以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础,通过整理、加工、分析等方法形成
管理会计体系是企业管理体系中可以联接战略、业务、财务的管理体系。企业的每一个环节都涉及到决策问题,而任何决策的基础都是信息。管理会计不仅关注财务信息,更关注整个组织的各类信息。它以企业财务、业务、管理、战略上的各类信息为基础,通过整理、加工、分析等方法形成
孙文纺和君恒成业务合伙人及财务总监 课程:《产融互动与企业成长》 《战略财务管理与资本运营》 《财务管理助力企业业绩提升》 《全面预算管理与激励机制设计》 《集团财务管控体系搭建实操》 《企业全面风险管控体系建设》 《砍成本、分利润,企业成功降低成本的秘诀》
大量的经营分析仅仅停留于传统的财务分析,经营分析人员对经营分析的思路、工具与方法缺乏系统的了解,缺乏对客户、业务、竞争方的深入分析,做出来的经营分析价值和意义往往大打折扣,常陷入“孤芳自赏”和“顾影自怜”的两难处境,该如何破解?
财务管理作为企业管理的核心,如何发挥财务管理的作用?怎样支持企业的决策?如何保障企业安全、健康的发展?对应企业管理对财务管理的要求,财务管理如何转型? 怎么转型?转型中遇到什么样的问题?如何应对?本课程由实战经验专家,从理论到实践,让大家认清财务转型的方