构建超级团队,这9种角色一个都不能少
不同角色的成员,依据他们所表现出来的个性及行为特征所划分,分别来担任活动执行、创意发想与流程管理等各个面向的活动。经教授马里谛斯& 8231;贝尔宾博士及其团队研究,当团队中具备了以下这九种角色时,其组织
不同角色的成员,依据他们所表现出来的个性及行为特征所划分,分别来担任活动执行、创意发想与流程管理等各个面向的活动。经教授马里谛斯& 8231;贝尔宾博士及其团队研究,当团队中具备了以下这九种角色时,其组织
曾任阿尔卡特(中国)金融行业销售总监、AVAYA中国通信设备有限公司金融行业中国区销售总监、普天集团政府事业部销售经理、中国计算机软件与技术服务总公司政府事业部经理。
企业高层的领导力,指的是战略层面的决策能力,但对中层来说,是带领好团队拿结果的能力,也就是执行力。中层对公司而言是中流砥柱,对个人
通过BEST管理沙盘体验式学习,使学员在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列的活动中,领悟科学管理规律,提高全面管理能力。
很多管理者都意识到,团队精神是当今企业精神的重要组成部分,是不断增强企业凝聚力、竞争力的精神力量,每个组织都会鼓励员工参与组织活动。高效的团队建设,是指将肩负特殊使命的团队成员按照特定的模式组织起来,协调一致,以实现预期目标的持续不断的过程。
目标管理是一家公司所有的管理工作中最致命的枢纽。管理所要探讨的范畴太深,太广了,其实许多公司并不知道究竟应该从那里着手,但是如果有一家公司由于时间或经费的限制,要求我只能选一个课题来与他们讲授,那
清大经管邀请著名人力资源管理专家、企业战略与执行力专家、清大经管培训师、咨询师、清华总裁班授课老师——齐磊,主讲《打造狼性团队》。为大家剖析当下建企人力资源管理利弊,指点迷津。
两天一夜的《高绩效团队打造》培训课程,其主要内容包括服务心态、自我提升、团队建设、个人突破、心灵提升等主要内容,用大量详实的案例和生动的拓展活动如:《信任背摔》、《生死电网》、《成功之路》等激发学
张子凡国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家;曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监。
《高效销售团队管理》由尚丰先生总结个人多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内销售