百战归来,清大EMBA再启程
张子凡

张子凡

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张子凡国内资深创业型实战派讲师、营销团队管理专家;曾任箭牌糖果(中国)有限公司大区域经理、世纪脉搏网营销总监。

高效销售团队管理

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《高效销售团队管理》由尚丰先生总结个人多年的内资及外资企业团队建设与管理的亲身经验,针对销售团队建设与发展过程中普遍存在的问题与矛盾,精心准备而成。该课程以较强的指导性、实用性、系统性享誉国内销售

虚拟团队必学的六大经验

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在博客中我们曾经多次提到创建一个虚拟的团队并帮助运营需要与创建真正的团队同样的动力。一本新书指出一个领导如何创造这些动力将会起到决定性作用。下边是虚拟团队需要学习的六条经验,越快学习越好。

杨虎

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杨虎联正咨询首席知识官、职业培训师一个满怀激情、自强不息的梦想者一个热爱营销、尊崇商道的践行者一个真诚用心、意志坚定的分享者具有丰富的市场营销与销售、团队管理、教育培训和咨询经验。

重量级跨部门团队PDT的运作

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对华为产品线运作机制的深度剖析,解析华为的重量级团队运作机制,从PDT到BMT、到IPMT(BU),以及再到BG事业群运作机制与背后的逻辑,为您提供借鉴并以市场成功为导向构筑您公司的产品核心竞争力,为您公司构筑可持续发展竞争力,提供一系列行之有效思想、方法、管理工具的样本

邓斌:华为如何管干部

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任正非认为没有完人,用人要遵从“三最佳”原则:让人才在最佳的角色上,在最佳的时间段上,做出最佳的贡献和得到合理的回报。

杨台轩

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杨台轩:英国 Exeter 大学企业管理硕士台湾辅仁大学企业管理学系毕业工作经历:世界50强 美国强生公司中国销售总监全球第二大乳制品公司 法国Sodima 乳业公司销售及行销经理 英商台湾德记洋行从业务员,

尚水利

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清华大学职业经理训练中心教授会成员,国际关系学院教授,国内著名职业经理训练专家、哲学博士、管理学博士、所著《团队精神》,被北京市100个名人推荐的100本好书之一,并被列为众多高校研究生相关课程的必读书

打造高绩效团队执行力

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无论多么理想的目标,多么宏伟的战略,多么宏伟的愿望,多么果断的决策,多么周密的计划,如果没有严格高效的执行,最终的结果不是相差甚远

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