百战归来,清大EMBA再启程
“90后”员工的管理与激励

“90后”员工的管理与激励

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当今世界的管理理论诞生时90后还没有出生,如今他们已正值就业年龄,如果我们仍然沿用老的管理哲学,这无疑是拿一把旧尺丈量姚明的身高、测

企业员工管理与绩效考核

企业员工管理与绩效考核

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第一部分:当前企业提高员工绩效的五种有效方法·企业组织设计成为企业人力资源开发与管理的重要工作·组织学习与学习型组织和培养知识员工

核心员工与问题员工管理

核心员工与问题员工管理

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管理的概述核心员工的管理1 核心员工的概念、特征和主要类型2 核心员工对企业的重要意义(1)核心员工流失对企业的影响(2)核心员工的流失分析

人性与管理—心理学与员工管理效率的提升

人性与管理—心理学与员工管理效率的提升

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使用心理学的理论,通过分析员工在组织中的行为和表现,使管理者提升自己在认识员工、使用员工、激励员工方面的管理能力。侧重从认识员工、了解员工的微观角度,促使管理者提升管理效率。

非人力资源经理的员工管理

非人力资源经理的员工管理

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1,必须掌握的管理理论1)管理理论的演进2)两种不同企业形态的权变管理3)现代人力资源管理的特点2,现代企业经理人的作用1)21世纪的经理

基于心理学的新生代员工管理

基于心理学的新生代员工管理

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从心理学的角度,真正去了解员工的内心,理解家庭与社会对新生代年轻人价值观与行为的塑造,从而改变与接受新的管理思维,通过管理技术和方法与新生代员工达成行为与心理上的同步,最终实现上下级良性互动,并促进组织效率的提升。胡鹏飞老师授课费用

新生代员工管理

新生代员工管理

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 讲师:冯芳【课程大纲】第一章 新生代员工特征一、新生代员工的特点1 调查报告2 原因分析3 新生代员工的四大诉求:薪酬、晋升、学习与成

新生代员工管理

新生代员工管理

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课程对象:管理者课程目标:随着90后员工步入职场,企业的管理制度和企业文化都受到了一定的冲击。90后的特立独行与强烈的个性,使得很多企

学会嗑瓜子,员工管理就简单了!

学会嗑瓜子,员工管理就简单了!

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(一)作为企业管理顾问,我们经常听到林林总总的有关下属难以管理的议论,诸如下属如何不主动、如何不听话、如何拖沓、素质如何低下等等。但是,事实上,企业里出现效率低下、完不成任务等问题,多数情况下原因

知识型员工管理

知识型员工管理

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课程内容:1,经理人必须掌握的员工管理理论1)知识经济时代的管理理论2)HR能力对社会财富的贡献3)从员工流失率看人才流动2,对员工的认

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