顶尖销售高手实战技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么相同的产品销售人员的业绩却天壤之别？为什么总是找不到对的客户？▪为什么销售人员总会被客户“摸底”？为什么销售人员跟单到最后总差一步之遥？▪为什么总是不能深刻理解客户的意思？为什么耗费了大量的时间却无法签单？▪为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？▪为什么按照流程做销售业绩却一直不
顶尖销售高手心态塑造
主讲：吴兴波课程背景▪在当下的行业、市场、销售、团队的现状情况下▪如何激励(逆向激烈与正向激励)学员树立积极的销售意识？▪如何达成由销售目标--行动计划--关键客户抓取--业绩保障的方式方法的萃取转化？▪如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？▪如何促使销售人员坚定销售目标、全力以赴行动、主动出击大量行动
渠道开发与大客户销售实战
主讲：吴兴波 如何做好渠道开发？如何提升市场占有率？如何“管”“理”好市场提升销售业绩？▪为什么不能获得大客户的合作？如何找准决策者？关键人？内线？影响者？▪为什么沟通中总是摸不准客户的“想法”？如何有效分析客户心理挖掘需求？▪为什么不能谈出客户价值？为什么不能快速促单？为什么不能增强客户粘性？▪本课程根据以上销售问题，从销售实战
关系营销-中国式客情关系的建立与维护
主讲：吴兴波课程背景▪中国是一个关系型的社会结构，如何对接关系？借用关系？决定了营销的成败！▪如何构建以岗位或关键人为导向的关系发展？如何找准关系发展的4位人员？▪如何发展内线？如何判断内线的信息真伪与能量？▪如何构建以商机为导向的客情关系？如何判断你和客户关系亲密度的方法？▪如何做好重点客户的关系维护？如何加强并延长客户关系的生命周期？
商务谈判技能提升
课程背景▪什么是谈判？如何逆境谈判？如何构建谈判筹码？如何做到谈判对等？▪如何主导谈判？如何造势？如何增加议题？如何小以博大？如何化被动为主动？▪如何做好谈判分析？如何运用好谈判策略？▪开场即胜？如何了解并改变对方底线与期望？如何快速促成？▪如何报价？如何议价？如何让步？如何获得更大的利润空间？▪专业的谈判团队，详细的谈判方案
经销商的管理与激励
主讲：吴兴波课程背景▪如何“管”“理”好市场提升销售业绩？如何增强市场占有率覆盖？▪如何做好市场布局撬动渠道？加强经销商的满意度与忠诚度？▪如何提升公司产品在经销商市场中的主动性？如何建立良好的客情关系？▪如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励？▪如何设计销售与管理制度？如何构建合作机制实现厂商共赢？▪《经销商的管理与
销售目标管理与计划实施
主讲：吴兴波课程背景▪企业的战略目标如何逐层下沉分解？销量目标与占有率目标如何尽快达成？▪如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？▪如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？▪如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？▪如何促使销售人
吴兴波
吴兴波 著名营销与销售领域咨询师和培训师▪18年营销管理经验，7年咨询培训经验▪现任4家企业营销管理顾问▪中国职业经理人认证特聘专家▪中国中小企业讲师团成员▪清华/人大/交大/浙大/武大/华科等总裁班(EDP)特邀讲师▪从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管
账款催收实战技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？▪如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？▪如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞？▪如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等，不同的客户群体进行催收？▪如何安全的收回百催不回的客户账款？▪如何在账
ToB型大客户销售技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么不能进入大客户的采购流程？如何找准决策者？关键人？内线？影响者？▪如何沟通找准客户公司各级领导的需求？为什么总是摸不准客户的“想法”？▪如何做好高层拜访？如何邀请大客户？如何做好商务宴请和礼品馈赠？▪为什么不能有效分析客户心理挖掘需求？为什么不能与客户价值共鸣快速成交？▪如何做好客户管理？为什么不能增强客户粘性
