百战归来,清大EMBA再启程
李江涛:大变革时代,如何把握三大战略重点

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一大变革时代开始了,新战略机遇战略风险并存。如何应对,不被淘汰,是个重大课题。传统的增长与传统的国际秩序出现问题,各种风险出现。这个时候,新的机遇出现,由此形成了新的巨头。新的战略布局正在开始,不同行业的国家政策开始调整整合。政策方面带来的政策风险,新技术带来技术超越风险。这一系列变化,需要新的战略性的思考,举措,行动。二基于复杂时代,怎么办?如何把握大的机会,规避风险,我们提出来战略的三个重点。

10月30-31日北京大学变革时代商业领袖培育工程课表

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10月30日 《智能时代企业的生存发则》吴霁虹 北京大学访问教授,人工智能商业化引领者 10月31日 《人工智能现状与未来发展》张钹 中科院院士,清华大学人工智能研究院院长 《区块链是数字经济财富新逻辑》朱幼平 链改第一人,区块链经济学者,国家信息中心中经网管理中心副主任

变革时代战略致胜

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15个要点建立公司战略管理体系【课程特色】1、问题导向▪高管学习战略的武器是什么?▪变幻莫测的时代战略还有用吗?▪高管学习了战略以后

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