高效团队建设
主讲：刘 田 第一讲、高效团队重要特征——群体、团体、团队的区别——原始部落和旅游团体——以大自然为师 ——什么是团队？第二讲、为何形不成团队？——理念的冲突？——制度的缺失？——流程的短板？——细节的杂乱？第三讲、团队建设四步骤——做好人员选拔——创造团队氛围——做好发展培训——适当给予奖励第四讲、团
刘田
刘 田，领导力和制度文化专家。受邀执教于清华大学领导力课程。兼任北京大学政府管理学院领导力课程。 为融汇中西管理精华，专赴新加坡国立大学管理学院、英国牛津大学SAID商学院、德国ESMT（欧洲管理技术学院）学院、美国宾夕法尼亚大学沃顿商学院等研修和交流。
