百战归来,清大EMBA再启程
于长滨

于长滨

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于长滨,天津南开大学戈德进修学院副院长,MBA导师、山西省焦炭行业协会市场 营销总监、中国注册职业经理人国家级专家评委。于长滨教授是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家,被誉为“《孙子兵法》实战第一人”。

刘持金

刘持金

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刘持金泛太平洋管理研究中心董事长、中国著名企业管理咨询和管理教育专家,素有CEO教练之称。他领导的泛太平洋近年来为120多家中国大型国有企业和跨国公司提供了咨询服务。自1999年刘先生受聘中组部、国务院国资委,长期参与管理培训课程设计和实施工作。刘持金先生是《中国企业家》常务理事、《财富》中文版专栏作家。他多次参与组织和主持,包括比尔·盖茨、巴菲特、杰克·韦尔奇等全球企业领袖论坛。20

郝军龙

郝军龙

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郝军:成长型企业战略落地与管理瓶颈突破专家20多年企业管理实践及咨询培训经验曾任多家行业龙头民企高管原和君咨询合伙人、理实国际合伙人;实战型管理专家,多家企业管理顾问;中国中小企业“专精特新”产业联盟首届委员,课程《突破瓶颈,业绩倍增—基于战略视角的企业管理瓶颈梳理及创

孙子兵法与企业战略

孙子兵法与企业战略

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一、 学习与研究《孙子兵法》的伟大意义二、 孙子兵法战略谋略思想传播   1、在中国传统文化中的地位 2、在古代域外流传的记载   3、在现代东、西方世界的流传   4、在当代世界军事及商战中的

企业文化落地与执行

企业文化落地与执行

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刘春华老师,观念一变,天地亦宽。本次课程能让员工和干部的观念有所转变,从而在内心接受公司的发展战略和目标,并把这种正确的观念具体体现在思维方式转变和行为的改变上。

企业战略管理与品牌塑造

企业战略管理与品牌塑造

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董权 一个企业好的战略规划表现在二个方面,一个是低成本,一个是差异化,这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略?在本次课程中,老师会带领我们一起层层剖析企业所面临的问题,通过一个个案例分析、运用企业战略的制定和实施方法、工具,确定正确的未来发展方向,塑造基业常青的企业。

基于战略的企业管理瓶颈梳理及创新解决方案

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中国企业的平均寿命只有2 9年。每年超过100万家企业破产倒闭。能够生存3年以上的企业只有10%,存活10年以上的不到5%。为什么企业寿命大都如此短暂?中企联在2016年对2000家成长型企业做了抽样调查,总结出影响企业生死的12条关键管理问题,其中前6条如下:

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