6月23-24日企业CEO研修班课表：钟朋荣
6月23-24日企业CEO研修班课表：企业创新转型 钟朋荣
企业变革与管理创新
课程收益企业家精神的本质，就是持续变革与领导创新。对一个公司领导者来说，最大的挑战来自于当大家过得都还不错的时候，你要说服并带领大家和你一起变革！帮助企业在瞬息万变的社会环境中持续成长，运用有效地
联想的企业并购秘籍
在联想高歌猛进的全球并购背后，有两位女性高管在竭力促成企业文化不断进化，跟上公司并购的步伐。
多种融资渠道与企业并购
多种融资渠道与企业并购一、多种融资渠道（一）创业板与三板股权交易（二）债权融资（三）信托（四）融资租赁（五）典当（六）保理（七）产权交易所交易（八）资产证券化（九）委托贷款（十）柜台交易（十一）协
你的企业值多少钱----企业估值与股权投资
定位：准备引入资本的企业家 私募股权投资者价值：帮助企业家评估自己的企业价值，便于企业家合理估值，引入资本第一章企业估值的两条路径1 1由上而下1 2由下而上第二章现金流是什么2 1企业的现金流是什么2 2现
企业危机管理与媒体应对
一、为什么要学习危机管理？管理学减法：为什么说100-1=0？什么是危机？如何防止个体事件向公共事件转化？如何防止主生危机引发的次生危机？危机四大效应涟漪效应破窗效应蝴蝶效应多米诺骨牌效应什么是危机管理？
“人才选拔要与企业相匹配”——北大北丰冯芳 教授分享
2019年12月21日-22日冯芳老师《人才复制和领导力提升》笔记分享，冯芳，历任北京大学人本管理研究中心副主任、高级咨询顾问、项目经理，清华大学人力资源总监班授课老师。
中国企业走不远，因为缺了这三样
摘要：关注竞争多过关注顾客，还真是我们的问题。回顾30年中国企业的发展，可以看到借助于市场开放和政策推动而成功的企业很多，这些企业能够把握机会并寻找到自己的市场位置。而经过了30年市场的洗礼，有很多企
中国企业二次突围
1978-2008中国市场经济改革，对于多数中国企业，这是一个很大的周期，但是当我们把这三十年时间和市场经济发展的水平放到老牌市场经济国家，比如英国，甚至美国，我们只是很少的一个阶段。当我们面对周期变化迅速而感到陌生时，我们必须站在一个更长的周期跨度来分析和解决
于刚：创新是企业生命线
在创建1号店时，我和联合创始人刘峻岭一起花了两星期的时间，专门讨论企业文化的内容，最后我们总结出8个字：“诚信、顾客、执行、创新”。其中，“创新”是我们企业文化的基石。那么，1号店是怎么做创新的呢？
