从产品规划到产品销量提升的全过程管理
本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。
本课程主要是通过培训师讲授、案例分析、分组讨论等对市场部产品经理、学术推广经理等的工作有一个相对全面的工作流程和方法的提升,并通过分析讨论培训企业的产品案例,对今后产品经理、学术推广经理等工作提供具体的指导。
本门课程主要针对于高阶产品经理、产品总监级以上学员回顾学习及进阶课程,通过对互联网战略规划体系化的学习理解,全系列流程剖析产品战略规划分析思路及实战练习,使学员能够快速理解产品规划分析要点,同时获得产品规划全盘思维的快速理解及提升的效果。
吴江 华为大学国家总经理项目教练 课程:《华为核心竞争力构建的“道”与“法”》《华为企业文化与成功之道》《集成产品开发(IPD)管理体系》《产品战略与产品规划》《面向客户的需求管理》《研发项目管理实践》《物联网的发展与创新》
产品规划决定了产品研发体系中的“正确的事情”,为研发开发指明了方向。为了赢得激烈的市场竞争,产品经理们无不殚精竭虑、全力以赴。一个优秀的产品规划,必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点,并且这些要素是在与时俱进,这样就大大提高了产品规