浅谈影响中小企业发展的四项基本功
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
我国中小企业多种财务战略管理分析
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的
程绍珊：中小企业营销突破的客户导向
环境的变化是企业不能左右的，如何顺应环境的变化，脱离传统吨位模式的营销困境？我们首先要回归客户价值的营销原点，在大的环境背景下，重新认识客户价值发生的变迁，从中找到驱动营销模式升级的核心要素。如今
程绍珊：中小企业营销突破的实战抉择
渠道：新型渠道、细分化、扁平化、立体化目前正在发生的渠道革命，总趋势是朝着渠道更短、流通速度更快，流通环节更少、更直接，向顾客价值最大化的方向发展。渠道中的商流、信息流、物流之间的组合更加灵活。以
中小型企业的营销特点及利弊、对策分析
中小型企业在我国企业中占了很大的比例，它们的成长和发展在一定意义上代表了中国企业的成长和发展。而中小企业是否能够生存下去，是否能够获得较好的发展，完全取决于其营销管理。
朱耿洲：微观20招再破中小企业融资贵
多项宏观政策统筹发力缓解企业融资贵2014年7月份以来，国务院连续四次提及如何破解中小企业融资贵的问题。7月2日的常务会议中，已要求促进脱实向虚的信贷资金归位，更多投向实体经济，有效降低企业特别是小微企业
崔凯：详解中小企业管理乱相
北大纵横管理咨询集团合伙人崔凯所做的《中小企业成长模式》报告。 崔凯： 各位朋友下午好，非常高兴主办方给我一个交流和分享的机会，我自己是做战略和并购的，包括今天上午和日常的工作中，和证券界朋
程绍珊：中小企业营销升级的驱动力模式详解
产业社会的竞争其实只有价值和效率两个原则，要么为消费者提供更多、更新的价值，要么比竞争对手更有效率，营销模式的创新与重构必须回到这两个落脚点上，这也是企业营销的基点——客户价值+营销效率。中国象棋的
周骊晓：中小企业资本运营之路
本运营是目前国内比较流行的一种方式，大家对它有不同的理解，很多老总可能也会认为，搞资本运营是需要一定的资本金，或者说需要我们的企业达到一定的规模，那么今天我首先要澄清一点这两个观点是错误的。那也就是说做资本运营跟你的企业的规模无关，跟你手里边的资本金无关
浅谈影响中小企业发展的战略
一、以取得外部规模经济作为战略选择走“小而群”的中小企业发展之路一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理上的产业聚集,亦即依据外部分工和专业化协作来获得规模经济效应。
