浅谈影响中小企业发展的战略
一、以取得外部规模经济作为战略选择走“小而群”的中小企业发展之路一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理上的产业聚集,亦即依据外部分工和专业化协作来获得规模经济效应。
周骊晓：中小企业资本运营之路
本运营是目前国内比较流行的一种方式，大家对它有不同的理解，很多老总可能也会认为，搞资本运营是需要一定的资本金，或者说需要我们的企业达到一定的规模，那么今天我首先要澄清一点这两个观点是错误的。那也就是说做资本运营跟你的企业的规模无关，跟你手里边的资本金无关
阿里研究院中小企业研究负责人崔瀚文:B+时代赋能中小企业
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中小企业制度问题及解决方案
钟朋荣教授从事企业制度研究已近20年，出版过《中国企业为谁而办》等企业制度方面的专著，发表了关于企业制度问题的大量文章。特别近十年来，钟教授主持过几十家企业改制方案的设计，兼任5家上市公司的独立董事。
程绍珊：中小企业营销突破的宏观视野
中国正处在从“高数量增长”向“高质量成长”发展的经济转型期。一方面，GDP增长步入5%～8%的中速增长时代；另一方面，在经济结构调整上，国家推出十大产业调整振兴规划，进行需求结构调整。经济结构的主体要从高能耗、高污染的加工制造业向低能耗、高效益的服务业转变。
中小企业的工作岗位设计要有综合性考虑
说到“工作”和“玩”时，显然“玩”更加吸引人。但工作就显得极为劳累、繁重和枯燥乏味。所以在语言表达上工作是复杂的，并植根于人的生活、人的感情、人在环境和地位。
浅谈影响中小企业发展的四项基本功
中小企业是与所处行业的大企业相比人员规模、资产规模与经营规模都比较小的经济单位。
我国中小企业多种财务战略管理分析
本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手，阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理，更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想；通过分析中小企业在不同发展时期的财务特征，探讨了企业应如何选择与之相匹配的
程绍珊：中小企业营销突破的客户导向
环境的变化是企业不能左右的，如何顺应环境的变化，脱离传统吨位模式的营销困境？我们首先要回归客户价值的营销原点，在大的环境背景下，重新认识客户价值发生的变迁，从中找到驱动营销模式升级的核心要素。如今
程绍珊：中小企业营销突破的实战抉择
渠道：新型渠道、细分化、扁平化、立体化目前正在发生的渠道革命，总趋势是朝着渠道更短、流通速度更快，流通环节更少、更直接，向顾客价值最大化的方向发展。渠道中的商流、信息流、物流之间的组合更加灵活。以
