百战归来,清大EMBA再启程
业务流程与组织变革业务重组

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业务变革、组织变革大多数情况是华为自己完成的。华为花大价钱引入的咨询项目多半都是为了流程变革的,这个部分有丰富的材料和文档。本课讲解华为流程变革的历程、当时情况,怎么解决的,流程变革会出现的问题与解决方法。讨论聚焦于华为的销售流程(LTC)展开深入讨论,以及组

营销经理如何做好企业业务流程管理 (1)

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