直线干部绩效管理与绩效辅导能力提升
丘磐教授第一部分:绩效目标及其制定与方法·工作量化;·关于目标制定的方法与目标管理;·绩效目标制定的工具;·适当目标与绩效;第二部
丘磐教授第一部分:绩效目标及其制定与方法·工作量化;·关于目标制定的方法与目标管理;·绩效目标制定的工具;·适当目标与绩效;第二部
8月5-7日三天两晚训练营《企业绩效考核与数字化输出》《员工绩效过程管理》邱磐 广东金融学院工商管理系专任MBA在职教师
丘磐:企业非人力资源管理干部的人力资源管理
第一篇:作为人的组织组织行为学基础;作为人的个体个体的激励人的个体特征与工作匹配的意义职业性格,职业锚;第二篇:群体的人际关系与团
丘磐,广东金融学院工商管理系教授。工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作 课程:《企业管理创新与组织变革》《政府领导干部管理能力提升》《企业战略人力资源管理》《组织行为学》《绩效考核与薪酬设计》《绩效管理与绩效考核》
11月12-14日 《绩效管理》丘磐 广东金融学院工商管理系教授。 工科学历背景,曾从事制造业企业设计和行业标准化工作,后从事企业科技情报工作
丘磐教授1、新常态的特点与人财:l企业国际化:国内市场就是国际市场;OEM ,ODM,OBM。l工业经济转型;l企业人才与人财;lCPI 与PPI2、
—关注变革、实施创新 —— 丘磐教授主讲培训收益:开拓企业管理者的创新思维;把握科学管理、管理科学和行为科学在当代企业管理中的作用
l丘磐教授一、创新性思维的关键在与改变自己的思维模式几个例子:1、对牛弹琴;2、尝试错误的方法以求正确的答案:试错;3 固有思维;4 死
从大型央企到地方国企,从北京上海到广州深圳,国有企业正经历着实现混合所有制、完善治理结构、健全企业制度、促进产融结合、市场化用人机制和激励机制改革等系列深刻的变革。本课程引导国有企业系统思考如何通过机制和体制优化,进一步提升企业整体竞争力,以战略实现为牵引