制造业的信息化管理及ERP的实施
一、 实施ERP系统的规范化流程——知理知己知彼知用 1.1 知理——正本清源，知其然又知其所以然 信息化——做手工管理做不到的事 物料信息集成——MRP
金蝶：越简单越快乐
“我都不知道该怎么办了！”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一，而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户，多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台，将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一，对她们
一、 实施ERP系统的规范化流程——知理知己知彼知用 1.1 知理——正本清源，知其然又知其所以然 信息化——做手工管理做不到的事 物料信息集成——MRP
“我都不知道该怎么办了！”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一，而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户，多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台，将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一，对她们
