金蝶：越简单越快乐
“我都不知道该怎么办了！”在京创业的美籍华人设计师郭缇娜遇到的最大问题就是如何将线上、线下的财务及管理进行统一，而类似她这样进入网购2.0 时代的中小企业或个体商户，多会遇到类似烦恼。如能通过一个平台，将网络销售、实体店面销售的财务、管理合二为一，对她们
制造业的信息化管理及ERP的实施
一、 实施ERP系统的规范化流程——知理知己知彼知用 1.1 知理——正本清源，知其然又知其所以然 信息化——做手工管理做不到的事 物料信息集成——MRP
企业管理信息化（ERP）沙盘模拟训练
将信息化管理理念转化为行动力群贤聚首、激战沙盘，谁是真的英雄？实战模拟、情景交融，体味管理真谛！经营实质、瞬间剖析，较量决策优劣！凝聚团队、沟通理解，为管理信息化开辟通途！来自企业CIO（企业信息化主管）的痛：▪企业信息化隶属于技术服务体系，在管理中没有太多发言权；而信息系统却是涉及企业全面管理的系统工程，如何提高信息化部门的地位？如何提高企业负责人尤其是一把手对信息系统的认识和重视程
