百战归来,清大EMBA再启程
LF0806届房地产班开班纪实报道

LF0806届房地产班开班纪实报道

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持续阴霾的天气,突然而至的暴雨,潮湿的空气,本该舒爽的6月变得不那么令人喜爱,但是这一切都不能让LF0806届房地产总裁班的同学们的欢乐与热情受到丝毫的影响,成为一道亮丽的雨中彩虹,来自呼伦贝尔草原的豪迈...

企业CEO班学员孙晓雷:铁骨军魂照商海,金戈铁马踏梦来

企业CEO班学员孙晓雷:铁骨军魂照商海,金戈铁马踏梦来

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为了提高个人综合能力、加强企业管理、适应市场经济规律,强化风险监控入北大,自在北大学习以来不仅增长了知识,而且结识很多的朋友,通过与同学的交流,提供了相互间的合作,取长补短,把同学好的企业管理经验吸取进来,通过学习也使我对企业今后的发展战略做出进一步的调

学习CEO们的时间管理术

学习CEO们的时间管理术

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是效率不高,还是时间管理有问题?为什么在和时间的赛跑中,你永远是那个救火队的角色?或许,该到了检讨你的时间管理方法了。想想王石和罗红,管理着偌大的企业,可是依然有时间去爬山和摄影,对于你来说,管理好时间后,一样可以做到。

3月23-24日企业CEO研修班:欧阳红武

3月23-24日企业CEO研修班:欧阳红武

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3月23-24日 《学的创新——标杆学习与整合再造》 欧阳红武 北京大学访问教授;美国耶鲁大学博士;美国福特汉姆大学商学院最佳教授奖得主

硅谷教父布兰克:怎样建立伟大的创业团队?

硅谷教父布兰克:怎样建立伟大的创业团队?

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没有勇气打这一仗的人,那就随他去……吾众虽寡,而乐,亲如兄弟(That he which hath no stomach to this fight, let him depart…We few, we happy few, we band of brothers )—威廉·莎士比亚《亨利五世》。

专访海底捞张勇:CEO就不该管基层的事

专访海底捞张勇:CEO就不该管基层的事

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CEO累死活该。这话不是张勇说的,他说了另一句话:所有的业务都应该往基层走,这是一个趋势。CEO就不该管基层的事,做主的就是他,就不应该是我。让听得见炮声的人来决策,你在家里什么都没有,凭感觉是不对的,

艾学蛟:为什么说ofo失败在CEO的控制力上?

艾学蛟:为什么说ofo失败在CEO的控制力上?

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今天聊一聊曾经是共享单车领军企业ofo的危机是如何造成的?ofo的危机源于近期很多客户退押金而退不了,共有1000万人之多,需要近十个亿的资金,ofo公司连3000万都拿不出来更别说十个亿了,这个债务危机可能导致o

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

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一旦看到员工潜力被释放后带来的力量,这些CEO即使被刺伤过,也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰写了一本书《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》,

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