百战归来,清大EMBA再启程
硅谷教父布兰克:怎样建立伟大的创业团队?

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没有勇气打这一仗的人,那就随他去……吾众虽寡,而乐,亲如兄弟(That he which hath no stomach to this fight, let him depart…We few, we happy few, we band of brothers )—威廉·莎士比亚《亨利五世》。

专访海底捞张勇:CEO就不该管基层的事

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CEO累死活该。这话不是张勇说的,他说了另一句话:所有的业务都应该往基层走,这是一个趋势。CEO就不该管基层的事,做主的就是他,就不应该是我。让听得见炮声的人来决策,你在家里什么都没有,凭感觉是不对的,

从HR到CEO

从HR到CEO

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而如果一个HR能了解如何成长为一名CEO,站在CEO的视野看问题,则会给自己打开思路,完善自身的知识结构和职业生涯规划,为未来的发展赢得广阔的空间。因此,《从HR到CEO》是一门给HR讲述如何理解CEO的立场,更好的支持公司的战略落地及为市场竞争服务,以及如何为自己打开发展空间,

艾学蛟:为什么说ofo失败在CEO的控制力上?

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今天聊一聊曾经是共享单车领军企业ofo的危机是如何造成的?ofo的危机源于近期很多客户退押金而退不了,共有1000万人之多,需要近十个亿的资金,ofo公司连3000万都拿不出来更别说十个亿了,这个债务危机可能导致o

这种令CEO痛苦的轻奢式管理,适合中国企业吗?

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一旦看到员工潜力被释放后带来的力量,这些CEO即使被刺伤过,也不愿再换成其他管理方式了。美国红帽公司CEO吉姆•怀特赫斯特(Jim Whitehurst)最近撰写了一本书《开放式组织:面向未来的组织管理新范式》,

企业七大首席职位的新描述

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 继“首席执行官”这个名称出现之后,这些年我们看到带有“首席”的头衔越来越多,如首席财务官、首席信息官、首席人力资源官等,这表明了商业世界的复杂性正日益增加。本文作者分析了从事高级猎头业务的海德思哲咨

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