团队建设与管理
提升中层干部整体的执行力和解决问题能力；掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导；提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造；培养跨部门 对上 对下的沟通技巧，特别与员工、跨部门沟通技巧；运用教练式管理有效领导员工，培养有潜质员工，建立员工人才梯
MTP中高层管理者综合能力提升(3天版)
MTP课程，是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中，重点在于通过启发管理的心智模式，指导管理者的管理思路，教会管理者管理诊断，把握管理本质，掌握关键方法和技巧，更有信心，有能力，带领团队实现战略目标。
MTP中层领导管理技能提升
一：中层领导角色认知与素养1、当今环境变化下对中层领导提出的挑战2、作为团队管理者的角色与职责3、诊断团队管理的“忙累烦乱”现状4、中层领导管理与领导间的平衡：管理是科学与艺术的融合5、团队领导角色的调适：专家Vs管理者6、管理者常见的思想与管理误区：转型中的四大障碍及其应对方法二：中层领导卓越团队领导技能1、优秀领导干部Vs不合格的领导干部2、优秀领导干部的特质3、管理者
杨波
杨波 北京大学汇丰商学院客座教授 中国人民大学商学院EMBA领导力导师 北大博雅-元培商学院领导力智库专家 中国人民大学企业管
齐磊
齐 磊老师（济南）——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大课程：《管理执行力》《管理沟通》《打造高绩效团队》《MTP》《战略执行力体系搭建》《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》
MTP-中层干部管理技能
中层干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。
