齐磊
齐 磊老师(济南)——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大课程:《管理执行力》《管理沟通》《打造高绩效团队》《MTP》《战略执行力体系搭建》《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》
齐 磊老师(济南)——战略执行力实战导师中国人民大学、中国农业大学、清华大学、浙江大学、中山大学、山东大学、青岛大学等多所大课程:《管理执行力》《管理沟通》《打造高绩效团队》《MTP》《战略执行力体系搭建》《高效执行力》《职业素养训练》《结果思维训练》
中层干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。
----科学管理 尊重人性 高效高能主讲人:齐磊【课程背景】工作中,有没有类似问题:1 从基层到中层,角色转换总卡壳2 从业务到管理,思维
提升中层干部整体的执行力和解决问题能力;掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导;提高中层管理者的个人领导力,特别非职务影响力的塑造;培养跨部门 对上 对下的沟通技巧,特别与员工、跨部门沟通技巧;运用教练式管理有效领导员工,培养有潜质员工,建立员工人才梯
MTP课程,是一个系统课程。从管理者的入门级到管理者的顶层规划都涵盖其中,重点在于通过启发管理的心智模式,指导管理者的管理思路,教会管理者管理诊断,把握管理本质,掌握关键方法和技巧,更有信心,有能力,带领团队实现战略目标。
康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一 课程背景MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计
MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计划)的成功源于它深厚的管理学、心理学、行为学基础,MTP最突出的特点是完成
一:中层领导角色认知与素养1、当今环境变化下对中层领导提出的挑战2、作为团队管理者的角色与职责3、诊断团队管理的“忙累烦乱”现状4、中层领导管理与领导间的平衡:管理是科学与艺术的融合5、团队领导角色的调适:专家Vs管理者6、管理者常见的思想与管理误区:转型中的四大障碍及其应对方法二:中层领导卓越团队领导技能1、优秀领导干部Vs不合格的领导干部2、优秀领导干部的特质3、管理者
杨波 北京大学汇丰商学院客座教授 中国人民大学商学院EMBA领导力导师 北大博雅-元培商学院领导力智库专家 中国人民大学企业管
MTP(Management Training Program)是源于美国的一套完整的管理培训课程,它的特点是“关注管理的全过程”和“知行合一”,二战后被日本广泛应用,对战后复苏起到重要作用。帮助受训学员建立起对于自身能力提升所必需的角色认知、知识与技能框架基础,真正实现工作作风转变