人力资源如何成为企业的合作伙伴
课程目标：1 帮助HR从业人员成长为满足企业人力资源管理需求的伙伴2 启发HR从业者的个人修养和全面素质的培养3 应对变革时代的新挑战课程内
中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践
中兴通讯一家与深圳经济特区几乎同时起步的企业，短短32年就从荒草滩上迅速跻身全球通信行业第一阵营，在拼与闯中快速发展壮大，跑出了深圳速度。中兴通讯全球人力资源总监曾力就“HRBP落地的思考和实践”进行分享。
专业的思维方式
思维方式是人们付诸行动的底层逻辑。专业人员在对待和处理问题时，除了应掌握的理论和工具外，更应在自身思考问题的逻辑、历史观、数学推理、人性、事件证伪、公司政治等方面加强思维训练，在增强功力的同时，更能在利益博弈和变革过程中保护自己。
HRBP：快速转身，做有价值的业务伙伴
以HR三支柱为支撑的人力资源体系源于公司战略，服务于公司业务，其核心理念是通过组织能力再造，让HR更好地为组织创造价值，是企业人力资源组织和管控模式的创新，是对传统人力资源管理模式的迭代和突破，并在实践中发挥出积极的效用和价值。当前，面对复杂多变的企业内、外部
邱艺
邱艺 华为公司总干部 、干部管理专家 课程：《战略人力资源管理》《华为干部管理》《华为人力资源管理“道、法、术”》《打造高绩效组织，提升绩效管理能力》《建设奋斗型组织——解读企业人才建设》
HRBP的建设与管理
企业的内部管理尤其是人力资源管理也在发生着深刻的改变，由传统的人事管理、到人力资源管理，再到人本管理，而到了现在则是以业务为导向的，贴近业务的战略人力资源管理模式。因而，一方面，企业的的人力资源管理在随着企业的变化发生着根本的变化
陈雨点
陈雨点 华为大学金牌讲师。2001年加入华为，历任华为人力资源总裁助理、华为资深人力资源专家、组织变革项目推行总监、海外国家市场拓展总监 公关事务总监，具有丰富的业务管理和人力资源管理经验。《华为人才管理之道》、《华为绩效管理》作者
云霞
云霞背景介绍 现任中集集团人力资源总监 曾任 中兴通讯全球薪酬福利总监 沃尔玛中国薪酬总监 课程：《薪酬体系设计》《激励与保留》《管理者应该了解的人力资源管理——标杆企业人力资源管理之道》《非人力资源的人力资源管理》
解密阿里政委（HRBP）体系
阿里如何步步为营，用18年缔造了世界企业发展史的奇迹，阿里巴巴快速成长中，如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观，各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释，这背后的力量来自哪里？来自于阿里独特的人力资源文化-政委体系。
唐惠玲
唐惠玲，资深人力资源管理专家高端;读心术;实战管理专家人力资源+读心术+通用管理专家返聘率和满意度极高的放心讲师课酬性价比是同领域讲师，常驻地:广州，人力资源管理的根本是人，唐老师结合心理学、读心术讲人力资源，更强
