百战归来,清大EMBA再启程

专业的思维方式

人力资源 32
郑力子

郑力子 清华大学长三角研究院特聘老师


邀请老师:13439064501 陈助理
主讲课程:《数字化绩效管理与薪酬分配解决方案》《人力资源战略规划》《组织进化与机制建设》《年终绩效考核与奖金计发》《岗位分析》

HR咨询顾问、HRBP训练学院项目   系列课程之一

郑力子(3~6小时)

项目背景:

1. HR三支柱里的HRBP、COE,目前没有专业的训练项目,该项目对此是一个重大补充。

2. 原因是这两者均需要具备专业顾问技能和思维方式;

3. 市场中过去有训练培训师的相关项目,但只讲培训技巧,没有深度内容、具体解决方案;

4. 和项目跟踪,更没形成职业生态;

5. 经济形势不景气,HR同仁所在公司裁员或自裁,个人亟需寻求和规划职业第二曲线;

6. 过去的培训是只培不训,只学不习,加大训练科目是目前市场隐性的刚需,也是本项目的特色;

项目目标:

区别于传统的培训科目,在培训的基础上加大(案例)训练科目,使学员通过现场听课学习、科目练习、案例分析与解决、撰写咨询报告并演示说服,以期达到结业取得证书后即可上项目的专职顾问或自由职业者,或者在甲方公司真正解决业务问题的HRBP、COE。

本课程介绍:

思维方式是人们付诸行动的底层逻辑。专业人员在对待和处理问题时,除了应掌握的理论和工具外,更应在自身思考问题的逻辑、历史观、数学推理、人性、事件证伪、公司政治等方面加强思维训练,在增强功力的同时,更能在利益博弈和变革过程中保护自己。

基本课纲:

一、 从甲方到乙方的身份自由切换

二、 熟悉咨询服务细分市场的商业模式

三、 专业人士的自我修养

四、 十三大思维方式,结合HR模块、案例的详解

五、 洞见“变革”与“人性”

备注:与会者须有5年以上的HR从业经验

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