百战归来,清大EMBA再启程
制造业的信息化管理及ERP的实施

制造业的信息化管理及ERP的实施

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一、 实施ERP系统的规范化流程——知理知己知彼知用  1.1 知理——正本清源,知其然又知其所以然  信息化——做手工管理做不到的事  物料信息集成——MRP

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