AIGC时代的项目全过程管理最佳实践
在企业发展过程中,项目越来越多,大到工程建设、组织变革、战略调整,小到一次年会、部门团建活动,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题
在企业发展过程中,项目越来越多,大到工程建设、组织变革、战略调整,小到一次年会、部门团建活动,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,组织的成功则赖于每个项目的成功。然而,组织的项目成功率并不高,进度延后、费用超支、质量不高、无法达到预期的项目目标等项目管理问题
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