管理干部的角色认知与管理测评
《职商领导力》之一课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心;规范管理干部的基础管理工作;提供实战的管理技巧与方法。帮助管理
《职商领导力》之一课程目标让学员意识到管理干部的角色定位与工作核心;规范管理干部的基础管理工作;提供实战的管理技巧与方法。帮助管理
7月23日 《目标管理与实务》马媛 7月24日 《十四五规划与当前宏观经济热点分析》 刘玲玲 清华大学经济管理学院经济系教授
10月16日《思维心理学》蔡曙山 清华大学心理学系教授、博导;心理学系教授委员会主任、心理学科学研究中心主任 10月17-18日《人格心理学》马媛 清友会特聘教授,清华、北大、人大总裁班授课老师,武汉大学EMBA课程导师
6月25-26日 《管理者的目标管理与辅导激励》 马媛 清和商学院特聘导师,清华大学总裁班,导师畅销书《中层领导力》作者,国家注册高级企业培训师,5年世界500强企业管理经验,马媛老师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。
课程价值何做好一个管理者是一种能力?需要从角色转变、技能提升、团队管理、目标达成等等方面不断的促进自我的学习。本课程在理念和方法上针对管理者的工作梳理,课程导师自上而下为现有管理者的工作做了专业的
测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。
4月21日 《后疫时代营销增长模式》杨虎剑桥大学在读博士后,领导力与组织行为专家;4月22日 《营销团队的组织管理》马媛实战管理、训练课
测评项目是站在被管理者的角度分析管理干部在实际工作中的状态及应对复杂管理工作的能力,有助于管理者了解自己在实际工作中最真实的状态,并且促使大家在管理中相互融合、形成更利于团队整体(跨越部门壁垒)的沟通与合作。
3月26日 《国学智慧与领导韬略》王正 清华人文学院、清华继续教育学院授课老师 中航科工集团钱学森党校教授 3月27-28日 《目标管理与实务》马媛 实战管理训练课程导师,上课地点:清华大学科技园
11月8日 《国学智慧与领导韬略》王正 清华大学人文学院教授,清华总裁班授课老师 11月9-10日 《企业团队管理与分析》 马媛 清华大学继续教育学院老师