人际互动-提升你的个人影响力
影响力的展现是由内而外，学会稳定内核、构建稳定的自我效能，才能赢得职业与生活的平衡。面对成长之路的不确定性，直面自己、持续激励，才能由内而外拓展职业发展的高度。修炼高情商的交流方式，学会与内部团队、外部客户快速建立信任关系，持续在职场人际互动中促进关系和谐。【课程目的】学会建立自己的职场自信
刘大洋
刘大洋老师联系方式，刘大洋博士是领导艺术与战略思维讲师，现代公共关系与突发事件应对实战讲师，中国式双赢谈判理论的首创者，国际政务与商务礼仪课程的创建者。
张思宏
张思宏（Peter Zhang）原亚马逊(中国)副总裁，“用户经营飞轮”理论创立者（主要学术研究方向：企业战略与管理 以用户驱动企业创新和增长），职业背景及工作经历介绍2012 4—2016 12 担任亚马逊(中国)副总裁。负责亚太区用户体验的提升
中国式情境领导力
领导是一门艺术，针对不同类型的员工，必须要采取不同的领导风格。只有这样，才能有效发挥领导力，真正做到“一把钥匙开一把锁”。有些管理者坦诚地表达，自己搞不定某一类型的员工。有的员工确实很有才干，但却不能被自己所用。管理者真正感到了“心有余而力不足”，多次想
杨百寅：谋略领导——全球领导力的新视角
导语中国企业做得好，靠的不只是战略，还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性，那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待
陈德起
陈德起，中商国际管理研究院教授，北京大学经济学院MBA 客座教授，清华大学继续教育学院客座教授。国学研究所所长，国学博士。
卓越领导者核心能力塑造
深入浅出地分析影响高层管理者（职业经理人）绩效水平的各种因素分析与高层管理者角色分析，通过高层管理者的角色分析引导学员了解高层管理者的核心能力，向学员阐明哪些因素是可以改变的，提升领导能力最便捷的方法。通过学员与讲师的互动讨论发现高层管理者应具备的核心能力
教练型领导力
课程缘起：麻省理工博士、组织发展理论创始人沃伦·本尼斯先生，毕生有三个核心思想：①领导力就像美，它难以定义，但当你看到时，你就知道
DISC行为领导力
领导力最集中的体现就是有人追随，这体现在对事的前瞻性与对人的影响力，所以领导力跟行为模式、情境关系密切，不同行为特质的人的领导风格不同，领导者对不同行为特质的员工的对待方式也要应变。每个人从小到大，在与环境互动的过程中都形成了一套属于自己的固定行为倾向
王传利
出生年月：1967年8月籍贯：山东济宁学历背景：1990年毕业于山东聊城大学获法学学士学位，1999年获法学硕士学位，2003年获清华大学法学博士学位。学科方向：国内外政治问题主要教学：当代社会主义理论与实践主
