刘峰:创新思维与领导决策力
新领导力到底新在哪里?领导艺术究竟有什么奥妙?怎么样把新领导力的提升和领导艺术的运用与现代治理和现在的全面深化改革结合起来,进一步和诸位的本职工作结合起来?这是今天我们要一起探讨的重点。
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叶小涛中国培训师50强,上海交通大学继续教育学院特聘教授。兼任清华大学研究院EMBA总裁班导师,复旦大学管理学院EMBA总裁项目主训教授。课程名称:组织行为影响力课程精华:21世纪的中国商界,单枪匹马的成功人
刘大洋老师联系方式,刘大洋博士是领导艺术与战略思维讲师,现代公共关系与突发事件应对实战讲师,中国式双赢谈判理论的首创者,国际政务与商务礼仪课程的创建者。
导语中国企业做得好,靠的不只是战略,还要靠谋略。如果说战略领导预设了战略周期内的确定性,那么谋略领导就是把不确定性真当不确定性对待
杨波 北京大学汇丰商学院客座教授 中国人民大学商学院EMBA领导力导师 北大博雅-元培商学院领导力智库专家 中国人民大学企业管
开场白-致欢迎词-培训目标 培训议程 导师介绍 学员介绍-对本次培训的期望第一单元:管理者面临的挑战 -讨论:你在公司里遇到的挑
一、正确认识领导的本质1、什么是有利于个人和组织发展的价值观?2、在激烈竞争的当下,你如何推动组织的变革与创新?3、新经济时代,无数企业组织已经倒闭,你还能支撑多久?4、未来企业竞争的内功是什么?5、为什么在同一条件下,领导者需要对不同的属下做出不同的反应?6、为什么在不同的条件下,领导者需要对同一属下做出不同的取舍?7、为什么同样的领导者,群体不同绩效不同?8、为什么同样一群人,领导者不同绩效不
6月25-26日 《管理者的目标管理与辅导激励》 马媛 清和商学院特聘导师,清华大学总裁班,导师畅销书《中层领导力》作者,国家注册高级企业培训师,5年世界500强企业管理经验,马媛老师从事企业管理培训多年,积累了丰富的实战训练经验。
9月25-26日 《管理者的目标管理与辅导激励》马媛 清友会商学院特聘导师、清华大学总裁班导师,畅销书《中层领导力》作者,武汉大学EMBA课程导师
中国人民大学劳动人事学院 许玉林第一部分:评价企业家的三个维度第二部分:领导力研究的基本内涵第三部分:成就领导力的三条必备第四部分